TEDX FRYSLAN: INNOVATION
Inmiddels zijn we aangekomen bij het tweede onderdeel: Innovation De eerste spreker in deze rij spreekt over Groningen. Over Loppersum. Over aardbevingen en over gas. Zijn naam is Stef van der Ziel.
Stef van der Ziel werd een paar jaar geleden door de overheid gevraagd om de sfeer en het sentiment in Loppersum weer wat omhoog te krijgen. Want, de sfeer was nogal down. Veel kosten, huizen die op instorten staan, aardbevingen en dreigingen. Ik zou er ook niet blij van worden. Maar Stef ging niet met de mensen zelf aan de slag. Hij zei tegen de overheid dat ze junkies waren. Verslaafd aan gaswinning. Gedreven door geld. En dat ze niet te vertrouwen waren. Vervolgens ging Stef kijken hoe hij deze junkies kon omzeilen. Hij bedacht een systeem waarin mensen geen geld meer aan de overheid hoefden te betalen. Nee, samen, collectief, kochten ze nieuwe manieren in. Uiteindelijk goedkoper, en… Onafhankelijk. Power to the people noemt hij het. Inspiratie voor vele andere dingen om weg te halen bij de junkies. Abe Davis: New video Technology that reveals An objects hadden proporties Dit filmpje was echt super gaaf. Het kwam na de spreker, en het is misschien wel het vetste wat ik in lange tijd gezien heb. Deze moet je zien. Link hieronder! Alexandre Janssen Alexandre is tof, en heeft eigenlijk maar tien minuten nodig. Zijn verhaal is super helder. Innovatie, het gaat niet om het meest vernieuwend zijn, de nieuwste technische snufjes, de gekste dingen. Nee, innovatie draait om mensen. Mensen die je bedrijf verder tillen. Om deze mensen te koesteren heeft hij drie simpele richtlijnen 1. Neem mensen aan die echt gepassioneerd zijn in plaats van mensen die de beste skills hebben. 2. Zorg voor een veilige haven waar ze goed kunnen werken en zich op hun gemak voelen om te groeien en ideeën aan te kunnen dragen. Regel fuckedup cards. Dit zijn kaarten die je uitdeelt aan je medewerkers, die ze minstens een keer per jaar moeten inzetten. Ze moeten minstens een keer per jaar iets verkloten door te proberen. Jij neemt als baas dan de verantwoordelijkheid voor die fout. We krijgen allemaal een fuckedup kaart mee. Kunnen we inzetten. Hierna kwam een spreker over een game die hij ontworpen had voor kinderen. Hij had dit met een oud collega gemaakt, aan de andere kant van de wereld. De spreker was erg onderhoudend. Het grootste inspiratie moment voor mij was dat hij kinderen liet bepalen wat kinderen wilden in de app. In plaats van volwassenen. Heerlijk.
